door Mitch van Bovene | apr 8, 2026 | Niet gecategoriseerd
Omzet is niet hetzelfde als winst. Zonder inzicht in directe kosten, uren en overhead weet je niet wat er overblijft. Een product van €800 met 31% nettomarge kan winstgevender zijn dan een project van €2.000 met 15%. Sturen op cijfers is een maandelijkse discipline....
door Mitch van Bovene | mrt 24, 2026 | Niet gecategoriseerd
De meeste ondernemers kijken naar omzet en winst, maar dat zijn lagging KPI’s. Tegen de tijd dat die tegenvallen, is het probleem al ontstaan. Als je alleen hierop stuurt, loop je structureel achter de feiten aan. Echte sturing zit in input en proces: je...
door Mitch van Bovene | mrt 19, 2026 | Niet gecategoriseerd
Voor- en nacalculaties worden waardevol als je de inzichten deelt. Deel met de calculator, verkoop, uitvoerder en administratie om ervoor te zorgen fouten niet steeds opnieuw worden gemaakt. Zonder voorcalculatie heb je geen idee of je prijs klopt. Zonder nacalculatie...
door Mitch van Bovene | mrt 17, 2026 | Niet gecategoriseerd
Omzet zegt niets zonder context. Veel bedrijven hebben wel omzet maar geen winst. Als je niet weet wat het kost om één product te verkopen of één uur te factureren, weet je niet of je geld verdient of verliest. Winstlekken zitten meestal op meerdere plekken tegelijk....
door Mitch van Bovene | mrt 17, 2026 | Niet gecategoriseerd
Sturen op cijfers vergt structuur en ritme. Je hoeft geen financieel expert te zijn voor grip op je winst. Door het maandelijks bijhouden van je cijfers, verschuif je van achteraf reageren naar vooruit sturen. En dat is waar het verschil zit. Omzet zegt weinig zonder...
door Mitch van Bovene | mrt 16, 2026 | Niet gecategoriseerd
Kostprijs is geen verkoopprijs. Je kostprijs dekt alleen je kosten. Daarboven hoort een winstmarge van minimaal 10–15% om gezond te blijven en te kunnen investeren. Een foutieve kostprijs berekenen kost je tienduizenden euro’s per jaar. Een installatiebedrijf dat...
