Nieuws en updates
Blogs
Verdiep je verder in winst en strategie met mijn blogartikelen en laat je inspireren door praktische inzichten die direct toepasbaar zijn in jouw onderneming.
Helder, concreet en gericht op resultaat, zodat je betere keuzes maakt en meer uit je inspanningen haalt.
Lees de artikelen of kom in contact en zet vandaag nog de volgende stap in jouw groei.
Welke cijfers moet ik bijhouden? Grip op je winst.
Sturen op cijfers vergt structuur en ritme. Je hoeft geen financieel expert te zijn voor grip op je winst. Door het maandelijks bijhouden van je...
Kostprijs berekenen: de complete MKB-gids
Kostprijs is geen verkoopprijs. Je kostprijs dekt alleen je kosten. Daarboven hoort een winstmarge van minimaal 10–15% om gezond te blijven en te...
16 signalen dat je te weinig winst maakt
Te weinig winst ontstaat zelden plots, maar groeit langzaam door opstapelende signalen. Omzet, drukte en hard werken zeggen niets over financiële...
Te weinig winst? Dat is een groot risico.
Te weinig winst is een groot probleem in het MKB. De helft van alle bedrijven maakt nauwelijks winst. Eén op de vijf ondernemers verdient onder...
Waarom winst belangrijk is en waarom bijna niemand dat hardop durft te zeggen
Winst wantrouwen zit in ons DNA. Het is een instinct uit de tijd dat middelen schaars en eindig waren. In een moderne economie klopt die aanname...
Wat zijn algemene kosten?
Algemene kosten zijn kosten die niet direct aan een project, product of opdracht te koppelen zijn. Algemene kosten zijn vaak onzichtbaar, maar...
Verkoopprijs verhogen: waarom je het moet doen
De verkoopprijs verhogen is de krachtigste winsthefboom die je hebt. Een verhoging van slechts 1% levert gemiddeld 8 tot 11% meer winst op. Twee tot...
Marge: het getal dat laat zien of je bedrijf gezond is
Marge is belangrijker dan omzet. Omzet laat zien hoeveel geld er binnenkomt, maar marge bepaalt hoeveel je daadwerkelijk overhoudt. Een bedrijf kan...
Financieel coach voor ondernemers: waarom je bedrijf méér nodig heeft dan alleen een boekhouder
Als je winst wil maken zijn een boekhouder en accountant zijn niet genoeg. Ze kijken naar het verleden en het heden, maar niemand kijkt vooruit. Een...
Financieel sturen in een projectorganisatie: van termijnfacturen naar werkelijk resultaat
Onderhanden werk één keer per jaar berekenen is onvoldoende. De meeste bedrijven weten pas bij de jaarrekening wat ze werkelijk hebben verdiend. De...