adminVeel MKB-ondernemers beginnen het jaar vol goede intenties: meer winst, meer structuur, minder stress. Maar zonder concreet strategisch plan blijft het bij losse ideeën die snel verdrinken in de waan van de dag. Herkenbaar? Dan wil jij een strategisch plan maken dat je vooruit helpt met je onderneming.
👉 Het is dus geen luxe, maar pure noodzaak: een strategisch plan maken dat je richting én rust geeft. In dit artikel ontdek je stap voor stap hoe je een strategisch plan schrijft dat niet in de la verdwijnt, maar daadwerkelijk zorgt voor resultaat.
Waarom een strategisch plan essentieel is voor elk groeibedrijf
Laten we eerlijk zijn: als je bedrijf draait op jou, ben je geen ondernemer maar een brandweerman. Alles hangt van jou af, en zonder plan blijf je aan het blussen.
Daarom is het cruciaal om een strategisch plan te schrijven dat:
Duidelijke richting geeft
Meetbare doelen bevat
Helpt betere keuzes te maken (ook als het druk is)
Meer rust creëert in je hoofd én in je team
Kortom: je kunt pas loslaten en delegeren als je weet wáár je heen werkt. En dat begint met een helder strategisch plan maken.
De 5 fouten die 9 van de 10 ondernemers maken bij hun strategisch plan
Ondanks de goede intenties, gaat het vaak mis. Dit zijn de valkuilen die ik het meest zie:
1. Ze denken te operationeel
In plaats van strategisch te denken, maken veel ondernemers een takenlijst. Maar een strategisch plan gaat juist over de hoofdlijnen: waar wil je heen, wat ga je NIET meer doen, en hoe richt je je bedrijf daarop in?
2. Ze maken het te lang
Een plan van 30 pagina’s? Niemand leest het, ook jij niet. Daarom geldt: hoe korter en concreter, hoe beter.
3. Ze doen het alleen voor het gevoel van controle
Een strategisch plan schrijven moet geen “afvink-oefening” zijn, maar een manier om bewuste keuzes te maken. Het is geen verplicht nummer, maar je kompas.
4. Ze vergeten het team
Zonder draagvlak gebeurt er niets. Je team moet het plan begrijpen én uitvoeren. Dus betrek ze vanaf het begin.
5. Ze evalueren nooit
Zelfs het beste plan faalt zonder opvolging. Evaluatie is dus essentieel. Minimaal elk kwartaal check je: liggen we op koers, of moeten we bijsturen?
Zoals je ziet: een strategisch plan maken vraagt méér dan een paar uur nadenken. Het vereist structuur en strategie.
Zo schrijf je een strategisch plan dat leidt tot winst én rust
Wil je het goed aanpakken? Dan kun je het beste deze beproefde structuur volgen:
1. Visie en missie
Begin bij het begin. Waar geloof je in? Waar wil je heen? Dit vormt je stip op de horizon.
2. Strategische doelen (1-3 jaar)
Wat wil je concreet bereiken? Denk aan omzet, winst, teamgroei, klantwaarde of efficiëntie.
3. Strategische prioriteiten
Welke 3 tot 5 speerpunten verdienen jouw focus? Hier maak je het verschil. Kies bewust.
4. KPI’s en meetmomenten
Meten = weten. Stel meetpunten op waarmee je voortgang inzichtelijk maakt. Zo blijf je scherp.
5. Actieplan per kwartaal
Maak het tastbaar: wie doet wat, wanneer, en met welk beoogd resultaat? Dit is waar de strategie realiteit wordt.
Je ziet: een strategisch plan schrijven hoeft niet moeilijk te zijn, zolang je maar weet wat belangrijk is.
Voorbeeld: van chaos naar controle
Om dit concreet te maken: een klant van mij, eigenaar van een snelgroeiend e-commercebedrijf, had geen strategisch plan. Elke week lag de focus ergens anders. Marketing ging alle kanten op, het team werkte langs elkaar heen en de winst bleef achter.
Samen hebben we in één dag een strategisch plan geschreven met heldere doelen, scherpe prioriteiten en concrete KPI’s. Gevolg? In 6 maanden groeide de winst met 32% en kreeg hij zélf weer rust en overzicht.
Waarom de meeste ondernemers het uitstellen (en wat jij anders doet)
Toch stellen veel ondernemers het schrijven van een strategisch plan uit. Waarom? Omdat ze denken dat het tijd kost die ze niet hebben.
Maar hier komt de paradox: zonder plan verspil je elke week tijd, geld en energie aan verkeerde beslissingen.
Jij doet het anders. Jij kiest ervoor om te investeren in richting, rust en resultaat.
Klaar om je eigen strategisch plan te maken?
Ik help ambitieuze MKB-ondernemers bij het schrijven van een strategisch plan dat direct zorgt voor grip, winst en overzicht.
✅ Wil jij in één dag jouw strategisch plan schrijven met mijn hulp?
✅ Ben je klaar voor minder chaos en meer controle?
✅ Werk je met minimaal €1 miljoen omzet per jaar?
➡️ Plan dan een vrijblijvende strategiesessie in