adminVeel ondernemers zien het niet aankomen… tot het te laat is. En dan zit je in een crisis. De grootste fout? Pas ingrijpen als je al in de problemen zit. Succesvol ondernemen betekent niet alleen groeien, maar ook voorbereid zijn op de momenten waarop het minder gaat. Hieronder ontdek je drie veelvoorkomende crisissen die je bedrijf kunnen schaden. Herken je de signalen, dan kun je nog op tijd bijsturen.
In welke crisis zit jouw bedrijf?
Vaak merk je pas dat je bedrijf in de problemen raakt als je te weinig winst maakt. Maar eigenlijk begint alles met een strategische crisis. Die sluimert al voordat je financiële cijfers écht gaan teruglopen. Je onderneming kan financieel gezond lijken en zelfs groeien, maar als je niet meebeweegt met marktveranderingen en je businessmodel niet kritisch bekijkt, loop je onbewust risico.
1. Strategische crisis – Je verdienmodel werkt niet meer
Je bedrijf draaide goed, maar ineens stagneert de groei. Klanten haken af, concurrenten lopen voor, en je strategie werkt niet meer. Veel ondernemers missen dit, omdat hun financiële cijfers nog niet in het rood staan.
Hoe herken je dit?
- De omzet daalt of groeit niet meer.
- De markt verandert en jouw aanbod sluit niet langer aan.
- Concurrenten halen je in en winnen (oude) klanten.
Actie:
- Innovatie & heroriëntatie: Kijk opnieuw naar je verdienmodel. Past het nog bij de huidige markt?
- Verdiep je in je doelgroep: Welke klantsegmenten hebben de meeste marge en groeipotentie?
- Marktverkenning: Onderzoek trends, concurrenten en nieuwe kansen.
Wacht niet te lang! Door op tijd strategisch te schakelen, voorkom je dat je bedrijf in de problemen raakt.
2. Winstcrisis – Winst staat onder druk
Je bedrijf is (nog) financieel gezond, maar je hebt steeds minder grip op je resultaten. De winst groeit niet of daalt zelfs, terwijl je onvoldoende zicht hebt op je omzet, kosten en marges.
Hoe herken je dit?
- De winst groeit minder hard of staat stil.
- Je hebt weinig controle over je cijfers en marges.
- De kosten stijgen sneller dan de omzet.
- Je doelen worden niet behaald.
Actie:
- Prijsoptimalisatie: Controleer of je tarieven kloppen bij je kostenstructuur.
- Kostenbeheersing: Kijk of er onnodige of te hoge kosten zijn.
- Slimmere bedrijfsvoering: Automatiseer processen en verbeter je efficiency.
Blijf niet wachten tot de situatie uit de hand loopt. Grip krijgen op winst, omzet en kosten is essentieel om gezond te blijven.
3. Liquiditeitscrisis – Je bankrekening is (bijna) leeg
Op papier maak je misschien winst, maar in de praktijk heb je geen cash. Klanten betalen laat, leveranciers wachten niet, en je komt steeds verder in de knel. Dit is het meest urgente probleem en kan tot faillissement leiden als je niet snel ingrijpt.
Hoe herken je dit?
- Je hebt wel winst, maar een negatieve of krappe cashflow.
- Klanten betalen traag, terwijl jouw kosten direct doorgaan.
- Je moet betalingsregelingen treffen om je verplichtingen na te komen.
Actie:
- Strakker debiteurenbeheer: Zorg dat klanten sneller betalen (bijv. via kortingen voor vroege betaling).
- Solide buffer: Reserveer genoeg geld om fluctuaties op te vangen.
- Regelmatige cashflow-analyses: Blijf continu op de hoogte van je financiële positie.
In deze fase kun je nauwelijks investeren in groei of verbeteringen. Een goed strategisch plan en strak financieel beheer zijn onmisbaar om hieruit te komen.
Grijp op tijd in en voorkom dat je bedrijf in de problemen komt
Hoe eerder je actie onderneemt, hoe makkelijker je een crisis kunt voorkomen. Analyseer regelmatig hoe je bedrijf ervoor staat, zodat je niet ineens voor een voldongen feit staat.
Actiepunten om te voorkomen dat je bedrijf in de problemen komt:
- Blijf strategisch nadenken: Houd vinger aan de pols van je markt en concurrenten.
- Zorg voor winstoptimalisatie: Check regelmatig je marges en pas ze aan wanneer nodig.
- Beheers je cashflow: Werk aan snellere betalingen, een stabiele buffer en inzicht in toekomstige uitgaven.
Wil jij meer bereiken met minder inspanningen? Download mijn gratis e-book
Een bedrijf in de problemen is vaak te voorkomen als je tijdig de juiste strategie toepast. Wil je weten hoe je dat doet?
Download mijn gratis e-book: “Meer bereiken met minder inspanningen – De strategiegids voor MKB’ers”
Daarin ontdek je:
- Hoe je strategische valkuilen herkent en voorkomt
- Concrete stappen om je bedrijf proactief te sturen
- Manieren om je winst te laten groeien zonder meer stress
- Hoe je de balans vindt tussen dagelijkse operatie en toekomstbestendige strategie
Welke crisis herken jij in je bedrijf? Laat het weten in de reacties en zet vandaag nog de eerste stap naar een sterker, gezonder bedrijf!